A Geração Z está mudando a forma como a criação de conteúdo é entendida no mercado digital, não apenas porque cresceu conectada, mas porque já enxerga a internet como espaço de trabalho, construção de audiência, monetização e posicionamento profissional. A reportagem indicada, publicada pela PEGN como conteúdo de marca da PressWorks, aborda esse movimento a partir da ascensão dos jovens creators e do uso crescente de plataformas fechadas, especialmente o Telegram, como ambiente de relacionamento direto com comunidades digitais. O mesmo tema também aparece em versão acessível no Creator Economy, destacando que o Brasil já conta com mais de 14 milhões de criadores de conteúdo, que 71% dos creators pertencem à Geração Z e que 84% dos jovens dessa geração consomem conteúdo de influenciadores diariamente. (Creator Economy)
O dado mais importante desse cenário não está apenas na quantidade de jovens produzindo conteúdo, mas na mudança de mentalidade que esse grupo representa. Para gerações anteriores, criar conteúdo muitas vezes começou como hobby, experimento ou complemento de renda, enquanto para muitos jovens da Geração Z essa atividade já nasce com lógica de carreira. Eles entram nesse mercado entendendo audiência como ativo, comunidade como canal de distribuição e monetização como parte natural do processo. Isso muda completamente o perfil do creator, que deixa de ser apenas alguém tentando aparecer nas redes e passa a operar como uma pequena empresa de mídia, mesmo que ainda esteja gravando com celular, improvisando cenário no quarto e fingindo que “é tudo espontâneo”, como se a espontaneidade também não tivesse virado estratégia.
Do creator dependente do algoritmo ao creator dono da comunidade
O crescimento do Telegram dentro desse contexto precisa ser lido como uma resposta direta à dependência das redes sociais tradicionais. Durante anos, creators construíram audiência em plataformas onde não controlavam distribuição, alcance, regras de monetização ou acesso direto ao público. O Instagram, o TikTok, o YouTube e outras redes seguem sendo importantes, mas funcionam sob uma lógica de mediação permanente, em que o creator precisa disputar atenção dentro de ambientes cada vez mais saturados e sujeitos a mudanças repentinas de algoritmo. Nesse modelo, uma comunidade de milhões de seguidores pode perder força de uma hora para outra simplesmente porque a plataforma decidiu entregar menos, mudar prioridade de formato ou empurrar o criador para pagar impulsionamento para falar com a própria audiência.
É por isso que plataformas fechadas, como o Telegram, passam a ser vistas não apenas como canais de conversa, mas como infraestrutura de relacionamento e monetização. A matéria destaca que o Telegram tem sido usado por creators, pequenos negócios e microempreendedores como ferramenta para criar exclusividade, controlar acesso a conteúdos, simplificar jornadas de compra e reduzir a dependência de plataformas abertas. Esse movimento se fortalece em um momento em que o Telegram ultrapassou 1 bilhão de usuários ativos mensais, segundo anúncio feito por Pavel Durov em março de 2025, enquanto seus canais públicos passaram a concentrar volumes massivos de visualização. (TechCrunch)
Na prática, isso mostra que o mercado de influência está saindo de uma fase centrada apenas em alcance para uma fase orientada por retenção, proximidade e conversão. O creator que consegue levar parte da audiência para um canal próprio, fechado ou semiaberto, passa a ter mais controle sobre a relação com o público, além de criar possibilidades mais claras de venda, assinatura, lançamento, afiliados, produtos digitais e comunidades pagas. O detalhe é que essa transição exige mais maturidade. Não basta abrir um grupo no Telegram e esperar que a mágica aconteça. Comunidade sem proposta clara vira sala abandonada, canal sem estratégia vira depósito de link, e conteúdo exclusivo que não entrega valor real vira só mais uma promessa digital com cheiro de curso requentado.
Influência deixou de ser visibilidade e virou estrutura de negócio
O avanço da creator economy deixa claro que a criação de conteúdo não pode mais ser analisada apenas como comunicação, porque ela passou a operar também como modelo de negócio. Segundo a Goldman Sachs, a economia dos criadores pode chegar a US$ 480 bilhões até 2027, impulsionada por publicidade digital, marketing de influência, plataformas de vídeo curto, assinaturas, pagamentos diretos e acordos de marca. Esse dado ajuda a entender por que marcas, plataformas e creators estão se movendo com tanta força para transformar audiência em receita recorrente, e não apenas em curtidas, visualizações e comentários bonitinhos que alimentam ego, mas nem sempre pagam boleto. (Goldman Sachs)
Para as empresas, esse cenário muda a lógica da publicidade digital. O creator da Geração Z não é apenas um canal de mídia alternativo, mas um intermediário cultural capaz de traduzir marca, produto e comportamento para públicos específicos. Isso explica o interesse crescente por creators menores, comunidades nichadas e canais com maior proximidade, porque a influência real nem sempre está no volume bruto de seguidores, mas na confiança construída dentro de uma audiência específica. O Telegram entra justamente nesse ponto, porque permite uma comunicação mais direta, menos dependente do feed e mais próxima de uma lógica de comunidade, onde o público não apenas assiste ao creator, mas participa de uma relação mais contínua com ele.
O risco, claro, é o mercado transformar tudo isso em fórmula rasa. Sempre que surge um novo movimento, aparece uma multidão vendendo método definitivo, como se bastasse juntar Geração Z, creator, Telegram e monetização para nascer um negócio sustentável. A realidade é menos glamourosa. Criar conteúdo como carreira exige consistência, leitura de público, domínio de linguagem, capacidade comercial, gestão de comunidade e uma compreensão mínima de métricas. Sem isso, o creator pode até atrair atenção por algum tempo, mas dificilmente constrói algo sólido. A Geração Z tem vantagem por dominar naturalmente os códigos das plataformas, mas isso não elimina a necessidade de estratégia, posicionamento e execução profissional.
No fim, o crescimento dos creators jovens e o uso do Telegram mostram uma virada importante na influência digital brasileira. O mercado está deixando de olhar apenas para quem aparece mais e começando a observar quem consegue manter uma audiência próxima, engajada e disposta a agir. Essa é uma mudança relevante para marcas, profissionais de marketing e criadores, porque coloca a comunidade no centro da estratégia. A influência que realmente importa daqui para frente não será apenas a que gera alcance, mas a que constrói relação, distribui valor e cria caminhos reais de monetização. O resto é barulho de feed, e barulho, como o mercado já deveria ter aprendido, chama atenção por alguns segundos e desaparece logo depois.
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